甘肃省交通工程质量安全监督管理局激励机制创新研究

摘要

员工激励作为人力资源管理的一项重要内容，其目标便是提升组织整体的工作效能。但是随着市场经济的快速发展，传统事业单位激励机制并没有及时进行创新与改革，而相对陈旧的激励方式已经不能提高员工的工作积极性，也不能充分调动员工的工作热情，激励性远远不能满足人才的高级需要。
　　本文通过问卷调查、访谈的方式研究了甘肃省交通工程质量安全监督管理局现行薪酬、晋升、培训、精神激励机制的运行状况，分析、探讨了现行激励机制存在的问题和原因，并基于需要层次、双因素、ERG等激励理论，充分考虑公共部门激励机制的特点，借鉴现代管理理念，对甘肃省交通工程质量安全监督管理局激励机制创新进行了深入的思考，并提出了相应的对策，同时也对新激励机制实施的环境、面临的挑战以及评估体系进行了阐述。

目录

声明

一、引言

（一）研究背景与意义

（二）研究对象

（三）研究思路与方法

（四）文献综述

二、理论基础及应用

（一）激励理论

（二）激励机制的设计

（三）公共部门激励机制的特殊性分析

三、甘肃省交通质监局现行激励机制分析

（一）甘肃省交通质监局概括

（二）甘肃省交通质监局现行激励机制评价

（三）现行激励机制创新的必要性

（四）经验借鉴与启示

四、甘肃省交通质监局激励机制创新的思考

（一）薪酬激励

（二）晋升激励

（三）培训激励

（四）精神激励

五、甘肃省交通质监局新激励机制实施的保障措施

（一）把握新的激励机制实施的环境

（二）新激励机制实施面临的困难

六、结论与展望

（一）结论

（二）展望

参考文献

附录：甘肃省交通质监局激励机制调查问卷

致谢

作者简历