中石油利润模式研究

摘要

利润模式是一种能够为企业带来收益的模式，是企业赖以生存的基础。利润模式决定了企业在价值链中的位置，并指导企业如何赚钱。优秀的利润模式可以将企业内部资源与外部资源有机整合，利用外部有利的机会，避开外部的威胁，发挥企业的优点，避开自身的缺点，为企业带来丰厚的利润。 石油资源作为战略性资源，关系到国民经济和社会发展，关系到国家安全。近年来，我国原油进口量逐年递增，供需矛盾凸显，石油资源供需矛盾已成为制约我国经济社会发展的主要瓶颈之一。中国石油天然气股份有限公司(以下简称“中石油”)作为我国最大的国家石油公司之一，担负着保障我国石油安全的神圣使命。因此，构建一个优秀的利润模式既是中石油企业发展的需要，也是贯彻我国石油战略，保障我国石油安全的需要。 中石油连续五年被评为“亚洲最盈利公司”。但是本文通过分析，发现中石油价值链各个环节的盈利能力均低于世界第一大石油公司埃克森美孚(以下简称“XOM”)，中石油的ROE水平与XOM相当，原因是在其石油价值链上，盈利能力最强的上游勘探与销售环节比重较大，而关系到国计民生的、盈利能力较弱的炼油、化工环节比重相对较小。与此同时，中石油的管理水平也不及XOM，海外战略成效甚微，中石油的利润模式需要进一步改进和优化。 本文以财务分析为主要手段，结合利润模式理论，对中石油的利润模式进行分析，解读中石油如何围绕既定的经营战略构建自己的利润模式。同时将中石油的利润模式与国内石油公司中石化、中海油以及国际石油公司XOM进行对比，发现中石油利润模式自身存在的问题与面临的外部挑战，最后提出了中石油利润模式优化的方案。

目录

文摘

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第一章导论

1.1选题的背景

1.2研究的框架

1.3本文的意义与局限性

第二章利润模式理论

2.1利润的定义

2.2利润模式的定义

2.3利润模式的特点

2.4利润模式的类型

2.5价值链模式

第三章中石油利润模式现状分析

3.1中石油概况

3.1.1中石油的股权结构

3.1.2中石油的价值链

3.2中石油利润模式现状

3.2.1石油勘探与销售业务为核心

3.2.2构建完整的一体化价值链模式

3.2.3积极发展海外业务

3.3中石油利润模式总结

第四章中石油利润模式存在的问题与面临的挑战

4.1中石油利润模式自身存在的问题

4.1.1各板块盈利能力均处劣势

4.1.2经营管理水平不高

4.1.3资产管理水平较低

4.1.4财务管理水平有待提高

4.1.5海外战略成效甚微

4.2中石油利润模式面临的外部挑战

4.2.1国家产业政策的影响

4.2.2国内石油供求不平衡

4.2.3新的石油企业进入的威胁

4.2.4煤炭等替代能源的威胁

4.2.5石油输出国与消费者力量增强

第五章中石油利润模式的优化

5.1利润模式优化的基本方式

5.2中石油利润模式优化的原则

5.2.1利润持续增长为根本

5.2.2企业创新能力为核心

5.2.3国家能源战略为目的

5.3中石油利润模式优化的具体措施

5.3.1提高研发资金使用效益

5.3.2提升炼油板块的加工能力

5.3.3并购重组提高管理水平

5.3.4中下游业务多样化

5.3.5拓宽成品油销售渠道

5.3.6增强海外资产盈利能力

参考文献

后记