基于动态指标体系的企业人力资源系统动态数据库的设计与实现

摘要

企业随着所经营业务的不断发展，其行政组织架构通常都会逐渐从“集中式”向“总分式”拓展。由于各地在客观上存在这样那样的区别，导致企业分支机构在开展业务活动时必须因地制宜、因时制宜。具体到企业信息系统，尤其是针对企业内部管理类信息系统来讲，在收集企业所需信息时，就要求不仅能够满足企业的“共性信息指标”，也要满足“个性信息指标”。由于“个性信息指标”千变万化，而且本身具有很强的不确定性，因此在企业信息系统的建设实施过程中不可能面面俱到的满足各类“个性需求”，这就产生了矛盾。本文的目的就是试图提供一种软件工具，这款软件工具能够使企业信息系统的最终用户在技术人员不参与的情况下自行创建所需的个性化信息指标。这款工具不妨称之为“动态指标体系”。 本文基于分析企业人力资源信息的特点，在建设企业人力资源管理信息系统的过程中，论证了建立“动态指标体系”在技术方面的可行性。由于主要关注的是各式各样的业务指标，因此“动态指标体系”研究的重点就放在了“数据库设计”和“自动生成用户操作界面”这两个方面上。通过前端展现(采用JSP技术)，业务逻辑处理(采用Java语言)、数据存储(采用Oracle数据库管理软件)三层技术架构的联动，最终实现“动态指标体系”的功能。 企业人力资源管理信息系统实施后，经过功能测试、性能测试，“动态指标体系”这一软件工具实现了：(1)信息系统最终用户自行定义业务指标；(2)根据最终用户自行定义的指标自动产生指标信息维护操作页面；(3)与其他已有业务指标进行关联。而这一切是在技术人员不参与的情况下实现的。根据“动态指标体系”的功能特征，其在业务需求表现较为弹性的企业业务领域，如：人力资源、企业培训等业务领域，“动态指标体系”有着较为广阔的应用前景。 “动态指标体系”的创新之处就在于在一款管理信息系统建设完成后，可以在技术人员不参与的情况下，由最终用户自行创建新的业务指标。并自动产生这些业务指标的操作界面，从而达到收集个性化业务数据的目的。

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第一章绪论

1.1.研究背景

1.1.1.建立动态指标体系的必要性

1.1.2.现行企业管理类系统存在的问题

1.2.研究目的及意义

1.3.特色

1.4.论文组织结构

第二章动态指标体系的解决方案

2.1.名词解释

2.2.可行性分析

2.3.设计目标与技术选型

2.4.解决方案概述

2.5.具体实现中采用的关键技术及复杂性分析

2.5.1关键技术

2.4.2复杂性分析

第三章动态指标体系结构与数据模型

3.1.总体架构关系图

3.2.数据模型

3.2.1.数据模型原则

3.2.2.数据存贮数据类型

3.3.指标体系信息存放

第四章动态指标体系的设计及实现

4.1.实施方案

4.1.1.方案设计原则

4.1.2.方案概述

4.1.3.设计方案

4.2.功能的实现

4.2.1.指标集的构建

4.2.2.指标项的构建

4.2.3.动态数据的构建

4.2.4.页面的动态构建

4.3.指标集的联动

4.3.1.功能描述

4.3.2.处理流程及实现

4.4.异常情况处理流程

4.4.1.异常情况

4.4.2.异常情况处理

第五章 动态指标体系的重要应用

5.1.动态指标体系应用

5.2.动态查询

5.2.1.功能描述

5.2.2.处理流程及实现

5.2.3.动态查询的局限性

第六章 总结与展望

6.1.动态指标体系实施情况总结

6.1.1.技术创新

6.1.2.独特的软件应用方法

6.2.未来系统的展望

参考文献

致谢