企业人力资源开发探讨——以中国平安为例

摘要

随着知识经济时代的到来，企业面临着越来越激烈的竞争。企业的可持续发展是企业永远的追求。本文尝试从人力资源开发的角度，探索企业竞争的优势。企业人力资源开发活动应以成为员工绩效顾问、推动业务发展、推动企业变革为目标，打造高素质、高水平、适应企业发展需求，适应激烈市场竞争的人才队伍。通过国内外优秀企业的实践经验总结，企业的人力资源开发需要积极营造良好的学习氛围，创造学习型组织，并且尝试人力资源开发的一些新途径，如建立企业大学、清晰员工学习地图、积极发展内部讲师、运用各种学习技术、创新学习方式等方面努力做好相关工作。文中详细介绍了中国平安保险(集团)股份有限公司在人力资源开发方面的一些尝试和探索，在建立平安金融培训学院、基于平安胜任素质模型的学习地图开发、潜质人才培养、内部讲师培养以及在先进学习技术引入方面做出的努力以及取得的成果。文章最后展望了未来人力资源开发的发展趋势。