互联网金融背景下商业银行经营模式研究

摘要

商业银行的经营在最近几年受到互联网金融的强势挑战，特别是存贷款业务领域，互联网金融增速明显，商业银行的营收有所下滑，商业银行的经营模式需要进行改革和优化是毋庸置疑的。寻找商业银行在互联网金融大背景之下的发展路径是本文解决的核心问题，以此为开端展开全文的研究。
　　本研究概述了互联网金融和商业银行经营的现状，宏观经济和金融行业发展的大背景是研究基础，进一步明确商业银行经营模式优化的研究目的，广泛收集相关文献资料并整理书写文献综述，作为研究的理论基础。互联网金融和商业银行经营模式的研究首先需要界定研究对象的定义和范围，分别论证不同学者关于互联网金融的定义学说，最后界定本文研究的互联网金融的特点是渠道平台，通过互联网开展的金融活动都属于互联网金融的范畴，采用SWOT模型综合评价互联网金融的发展现状，商业银行经营模式几经变迁得出的结论是经营必须因时而变，顺势而为。商业银行想要改革经营模式，必须要明确互联网金融对现有经营模式的影响以及现存的问题，影响包括挑战和机遇两个方面，说明互联网金融与商业银行并不是完全的对立关系，而是存在紧密合作的空间，现有的经营模式的竞争优势大幅下降，在业务方面存在诸多问题。分析影响和问题之后，采用案例分析的方法研究商业银行已经开展的互联网金融活动，得出结论和启示，综合上述研究内容的基础上提出对应的建议和措施。本研究遵循提出问题、分析问题、解决问题的研究逻辑，其中解决问题的对策和分析得出的问题结论具有一一对应的关系。案例研究的方法方面具有一定的创新意义，之前关于互联网金融和商业银行经营模式的研究停留在理论和设想阶段，而目前商业银行已经具有互联网金融活动的案例，优化商业银行经营模式不再是理论层面的设想，可以根据现有的金融实践，提出更有操作性的建议和对策，此为本文的创新之处。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 文献综述

第2章 研究对象概述

2.1 互联网金融定义

2.2 互联网金融发展现状

2.3 商业银行经营模式简介

2.4 商业银行经营模式变革历程

2.5 互联网金融模式和商业银行经营模式比较分析

第3章 互联网金融对商业银行经营模式的冲击

3.1 互联网便捷的支付功能影响商业银行支付中介业务

3.2 互联网金融抢占商业银行存贷市场份额

第4章 商业银行应对互联网金融创新经营模式案例分析

4.1 光大银行开通信用卡线上服务

4. 2 工商银行开通e-ICBC 电商平台

4.3 交通银行构建小微O2O借贷平台

第5章 互联网背景之下优化商业银行经营模式的建议

5.1 拓展渠道经营，提升渠道质量

5.2 提升客户服务质量

5.3 构建线上线下一体的互联网金融模式

总结

参考文献

致谢

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