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企业虚拟化运营——信息时代企业运营的一种创新

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摘要

中文文摘

导 论

第1章 企业虚拟化运营的一般分析

1.1企业虚拟化运营的定义——对信息时代一种企业运营创新的阐释

1.2企业虚拟化运营创新的实践动因及形成的运营优势

1.3企业虚拟化运营的理论分析

1.4企业虚拟化运营的壁垒跨越和现实发展障碍

第2章 企业虚拟化运营组织

2.1企业虚拟化运营的组织要素

2.2企业虚拟化运营的组织结构和形态

2.3企业虚拟化运营的组织路径和成员准入

2.4企业虚拟化运营的组织沟通和学习

第3章 企业虚拟化运营模式

3.1企业虚拟化运营的具体模式(横向考察)

3.2企业虚拟化运营的模式类型

3.3企业虚拟化运营的模式发展—从亚模式到高级模式的演进(纵向考察)

第4章 企业虚拟化运营流程

4.1市场机遇识别

4.2基于市场机遇的产品(或服务)及其核心资源的定义

4.3战略差距的分析

4.4选择合作伙伴及确定合作方式

4.5实施虚拟化运营

4.6合作状态的解散

第5章 企业虚拟化运营中的合作管理

5.1企业虚拟化运营的合作机制

5.2企业虚拟化运营的规模边界

5.3企业虚拟化运营中的竞争合作关系

5.4企业虚拟化运营中的信任问题

5.5企业虚拟化运营中的合作风险及其防范

5.6企业虚拟化运营中的跨文化管理

代结束语:当前我国应推进企业虚拟化运营的创新和发展

参考文献

攻读学位期间承担的科研任务与主要成果

后记

个人简历

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摘要

20世纪90年代以来,由于市场环境急剧变化、经济全球化进程不断加快以及现代信息技术,特别是计算机网络技术的发展和运用,人类经济活动的网络化发展趋势及其变革要求明显增强。在这样的发展趋势和变革要求下,经济组织结构也相应地发生了一些新的变化。其中之一,就是企业经营管理中出现了不少虚拟组织化实践创新现象,进而给人们提出了如何认识这一新生事物,并进一步推动其发展的问题。 本文以马克思主义唯物辩证法为指导,立足信息时代的社会经济发展背景,着眼于企业信息化和网络化发展对推动企业发展的重大影响和作用,提出企业虚拟化运营是人类多种不同虚拟活动在企业运营中的创化和结合的观点,并由此进一步探讨20世纪90年代以来企业开展虚拟化运营创新的原因和条件、模式和流程、竞争和管理、作用和障碍等一系列问题,使人们认识企业虚拟化运营对优化资源配置的重要意义,进而形成推进其发展的对策思路,以为现实经济建设服务。

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