中国大陆跨国公司中方员工的工作价值观念调查及其对员工激励的启示

摘要

近些年来，西方学者对中国员工工作价值观念进行了大量理论与实证研究，试图构建一个符合中国文化和价值观念的工作价值结构。但由于受到研究者母国文化与价值观念的影响，这些研究不论在研究工具的设计还是执行上都难免带有过重的西方思想色彩，且研究对象大多是广义上的员工，并没有对跨国公司的中方员工进行专门的调查。而这一人群在中国传统文化中成长起来，同时又频繁接触西方管理文化与思想，他们的工作价值观念会是怎样的呢？本研究汲取了前人理论研究与实证调查中得到普遍认可的基本思想，并结合中国的文化特点，对中国六大城市跨国公司的中方员工进行了问卷调查。通过对回收的120份有效问卷数据进行主成分分析和标准分计算，作者最终构建了一个五维的工作价值观结构模型，并得出该结构内部各成分的相对重要性排序。结果如下：（1）中国大陆跨国公司中方员工的工作价值观念主要涉及工作职责、工作参与、人际关系、物质资源和非物质回报五方面；（2）其中，各维度工作价值观念的相对重要性排序大致符合马斯洛层次需求理论，同时也能反映中国文化的特点。基于调查结果，作者从员工激励的角度为中国大陆跨国公司提出了一点建议。同时作者也提出了本研究的不足之处。