军队科技人才激励机制研究

摘要

军队科技人才是建设信息化军队、赢得信息化战争的重要力量，是军队竞争力的核心，在军队发展中起决定性因素。因此，必须建立科学有效的人才激励机制，最大限度地激发科技人才的积极性和创造性，提高科技人才的工作热情。为此，本文对军队科技人才激励机制进行研究。 研究得出以下结论： (1)军队科技人才的个体需要主要表现在五个方面：个体成长、工作自主权、业务成就、金钱财富及人际关系。而它们的重要性排序依次为：个体成长、业务成就、金钱财富、工作自主权、及人际关系； (2)在五因素中，业务成就、工作自主与个体成长是相对感到比较满意的地方；其次是人际关系；最不满意的是金钱财富。 (3)对于影响个人成长因素，科技人才最看重的是发展机会，其次是工作兴趣和专业知识。对于承担挑战性工作对个人成长是否起决定作用，科技人才决大多数认为该项不是很重要。 (4)有关自主权，科技人才普遍认为，最重要的是在工作方法和工作时间的选择上要充分给予自主权；其次才是在工作任务的承担和合作伙伴的选择上拥有自主权。确定自己的工作任务在重要性排序中属于中等程度，而确定自己的合作伙伴，在排序中处于末位。 (5)有关军队科技人才业务成就感因素重要度的排序中，最为重要的是领导的认可，其次是自己的认可，再次是同事认可，最后是同行认可。 (6)军队科技人才对有关带来金钱财富的因素重要度排序中，其次序依次为：现金收入、未来收入、实物收入和在职消费。 最后，本研究系统地分析了军队科技人才激励机制方面存在的主要问题，并提出了建立适合军队科技人才激励机制的建议、措施，为我国军队建设提供了理论指导和实践意义。在军队中从社会学和管理学视角研究激励的不多，本研究丰富了该领域研究，具有一定创新性。

目录

文摘

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1问题提出

1.1选题的背景

1.2选题的目的

1.3军队科技人才激励研究的理论意义和实践价值

1.3.1理论价值

1.3.2实践价值

2军队科技人才激励的研究综述

2.1军队科技人才概念及主要特征

2.1.1军队科技人才的概念及内涵

2.1.2军队科技人才的主要特征

2.2激励的概念

2.3军队科技人才激励理论的研究

2.3.1内容型激励理论

2.3.2过程型激励理论

2.3.3行为改造型激励理论

2.3.4综合激励模式

2.4激励机制的研究

2.4.1激励机制的构成要素

2.4.2激励机制的作用方式

2.4.3激励机制设计的意义

2.4.4激励与激励机制的关系

2.5我国对军队科技人才激励机制的研究

2.5.1对职工需求和激励因素的研究

2.5.2对企业经营者激励机制的研究

2.5.3对知识型员工激励因素的实证研究

2.5.4对军队科技人才激励机制的研究

3对军队科技人才激励机制的调查分析

3.1研究目的

3.2研究方法

3.2.1文献分析法

3.2.2研究的主要工具

3.2.3取样与被试

3.2.4统计处理与分析

3.3结果与分析

3.3.1军队科技人才五因素需求度分析结果

3.3.2军队科技人才五因素满意度分析

3.3.3军队科技人才个体成长因素重要程度分析

3.3.4军队科技人才有关自主权重要程度分析

3.3.5有关军队科技人才业务成就感因素重要度分析

3.3.6军队科技人才对有关带来金钱财富的因素重要度分析

3.4讨论

3.4.1军队科技人才激励机制的主要对象不够明确

3.4.2采取高压式负激励留住人才，限制科技人才流动

3.4.3激励机制不健全，激励效果不明显

3.4.4军队科技人才竞争激励缺乏力度

3.4.5军队科技人才管理激励缺乏创新

3.5小结

4建议

4.1建立合理的薪酬福利制度

4.1.1运用薪酬激励，对军队科技人才提供灵活的薪酬政策

4.1.2用好福利激励，为军队科技人才设计完善的福利系统

4.2建立科学的军队科技人才绩效考核体系

4.2.1让绩效考核成为有效的激励方案

4.2.2进行工作分析，制定出科学的考核标准

4.2.3让价值评价体系成为价值创造与价值分配体系的中介

4.3进行军队科技人才军旅生涯规划管理

4.3.1重视培训激励，满足科技人才求知的愿望

4.3.2用好晋升激励，让突出的科技人才脱颖而出

4.4重视组织文化激励，提出科技人才明确的核心价值观

4.5参与管理激励，让科技人才享有主人翁的身份

4.6进行授权激励，让科技人才工作中有一定的自主权

4.7运用成就激励，为科技人才提供成功机会

4.8巧用情感激励，为科技人才创造和谐的工作氛围

5结论

5.1主要研究结论

5.2研究的不足

参考文献

附录

致谢