网络时代下基于产业链的电视购物中间商经营战略研究

摘要

本文首先介绍了电视购物在国内外的发展历程及现状，同时用产业链视角，对国内外的研究动态做了总结;其次，界定了电视购物的两种经营类型，即电视直销与家庭购物，并对两种经营类型做了比较分析，在电视直销业绩下滑之际，家庭购物类型节目正在崛起，并为人们的生活带来舒适、优雅与便利;再次，依据产业链理论分析研究了电视购物中间商在其产业链上面临的各方关系，并绘制了电视购物产业链模型，同时分析了当前电视购物行业所处的宏观环境，包括市场环境与政策环境，明确给出结论，电视购物的发展正迎来一个黄金机遇期。为保证电视购物行业能借着这个黄金机遇期快速、健康地发展，需要企业对自身的经营战略做出正确判断，本文在此也给出了电视购物中间商该如何做出战略定位，并如何进行战略实施，本文在第四章给出了分析方法。 最后，本文结合Z电视购物公司的实际案例，展示了一个公司在制定、实施战略的全过程。 本文可能有的创新之处:第一，从产业链视角观察电视购物的运营发展;第二，首次从电视购物中间商角度分析该行业的发展问题;第三，从产业链视角切入，试图构建电视购物中间商战略设计模型。希望新的视角能对电视购物的发展研究提供些许有价值的参考意见，并借此拓宽对电视购物的研究思路。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景及研究意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状及发展动态

1．2．1 产业链理论综述

1．2．2 电视购物在国内外研究现状综述

1．2．3 国内外关于中间商的理论研究

1．3 研究思路与方法

1．3．1 文献研究法

1．3．2 比较研究法

1．3．3 案例研究法

1．4 论文创新之处及研究价值

第2章 电视购物行业发展及其特点

2．1 国内外电视购物产业演进

2．1．1 电视购物定义及内涵

2．1．2 国内外电视购物产业演进

2．2 电视购物行业发展中的障碍及其原因分析

2．2．1 电视购物发展中的主要障碍

2．2．2 电视购物发展障碍的原因分析

2．3 电视购物行业特点总结

第3章 电视购物产业链研究

3．1 电视购物产业链概念及模型

3．2 电视购物产业链宏观环境分析

3．2．1 市场环境

3．2．2 政策环境

3．3 电视购物中间商产业链上的博弈

3．3．1 电视购物产业链的特点

3．3．2 电视购物中间商产业链上的博弈

3．3．3 电视购物在网络时代的挑战与机遇

第4章 产业链视角下电视购物中间商的战略定位及实施

4．1 产业链视角下电视购物中间商的战略定位

4．2 产业链视角下电视购物中间商的战略实施

4．3 电视购物中间商战略制定及实施的建议

第5章 案例分析：Z电视购物公司的战略定位及实施经验

5．1 Z电视购物公司简介

5．2 Z电视购物公司所处产业链分析

5．3 Z电视购物公司基于产业链的战略定位

5．4 Z电视购物公司经营战略的形成

5．5 Z电视购物公司经营战略的实施

5．5．1 Z电视购物公司经营战略的落地举措

5．5．2 Z电视购物公司经营战略实现的保证措施

5．6 Z电视购物公司经营战略的实施效果

结论与展望

参考文献

致谢