国际高级成衣品牌经营模式研究——国际品牌在国内市场

摘要

本文以高级成衣的界定及起源为切入点，以高级成衣的相关概念理论为基础，以进入中国市场的国际高级成衣品牌为研究对象，对进入中国市场的国外高级成衣品牌成功经营模式的构成要素进行分解并逐一进行分析，并选取成功个案进行深入剖析。通过理论研究、实证研究、比较研究以及文案研究，总结出国际高级成衣品牌在中国市场成功经营的不同模式，并归纳出各种模式所适用的条件。旨在为即将起飞的中国高级成衣品牌的发展提供具有一定参考价值的借鉴，以期提高国内高级成衣与国外高级成衣相竞争的能力。

目录

文摘

英文文摘

1前言

1.1研究背景

1.2研究内容

1.3文献综述

1.4研究方法

1.5论文的创新探索

1.6论文的前瞻性评价

1.7论文的不足之处

2环境分析

2.1国际环境

2.1.1发达国家主导高附加值领域

2.1.2世界服装产业重心不断移向亚洲

2.1.3高级成衣在服装业居重要地位

2.2国内环境

2.2.1中国服装工业化品牌向设计品牌转型

2.2.2国际服装品牌抢滩中国市场

2.2.3国内发展高级成衣的时机已成熟

3相关概念及理论

3.1高级成衣相关概念和理论

3.1.1高级时装的界定

3.1.2成衣的界定

3.1.3高级成衣的界定

3.1.4高级成衣的发展历程

3.2经营模式相关概念及理论

3.2.1经营模式的界定

3.2.2经营模式分解的构成要素

4国际高级成衣品牌经营模式的实证研究

4.1进入我国市场的国际高级成衣品牌

4.1.1国际高级成衣品牌的产生

4.1.2现状分析

4.1.3小结

4.2国际典型高级成衣品牌的经营模式分析

4.2.1 Louis Vitton

4.2.2 Giorgio Armani

5结论

5.1国际高级成衣品牌的成功经营模式

5.1.1成功经营的共同要素

5.1.2三种成功经营模式

5.2不同经营模式的特征以及适用条件

5.3结束语

参考文献

致谢

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