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厦门市国税局推进“互联网+纳税服务”新模式对策研究

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摘要

1.1 选题背景

1.2 研究目的与意义

1.3 文献综述

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究方法和思路

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究思路

1.5 创新之处与研究不足

1.5.1 创新点

1.5.2 不足

第2章 “互联网+纳税服务”基本问题分析

2.1 “互联网+纳税服务”的概念分析

2.1.1 “互联网+”定义

2.1.2 “互联网+”的必要性和重要性

2.1.3 纳税服务的概述

2.2 “互联网+纳税服务”的基础理论

2.2.1 大数据

2.2.2 公共服务理论

2.2.3 信息管税理论

2.3.2 “互联网+纳税服务”推进国地税联合办公的实现

第3章 当前厦门市国税局“互联网+纳税服务”的模式

3.1 厦门市国税局“互联网+纳税服务”的现状

3.1.2 “三位一体”打造“互联网+纳税服务”升级版

3.2 厦门市国税局“互联网+纳税服务”的成就

3.2.2 进一步强化了软硬件的配套设施

3.2.3 进一步提高了纳税服务的质效

3.3 厦门市国税局建设“互联网+纳税服务”存在的问题

3.3.1 办税拥堵现象仍亟待解决

3.3.2 办税管理系统仍有待提高

3.3.3 人员素质与结构仍有待提升和优化

3.3.4 税收政策宣传仍不到位

3.3.5 大数据控制体系仍有待完善

3.4 成因分析

3.4.1 欠缺互联网思维

3.4.2 硬件设备不完善

3.4.3 税务干部素质参次不齐

第4章 国内外推行“互联网+纳税服务”实践分析

4.1.3 新加坡:“互联网+纳税服务”打造信息通讯技术之都

4.1.4 其他国家

4.2 国内推行“互联网+纳税服务”的实践分析

4.2.2 深圳市国税以电子税务局为基础推进“互联网+税务”建设

4.2.3 青岛市国税局借助互联网平台,开创国地税合作新局面

4.2.4 沈阳市国税局APP试运行得到广泛好评

4.3 经验借鉴及启示

4.3.1 构建先进的办税系统

4.3.2 形成信息共享政府体系

4.3.3 树立互联网思维

4.3.4 开创国地税合作局面

第5章 构建“一个中心,五个基本点”的“互联网+纳税服务”新模式

5.1 一个中心:构建以需求为导向的“大服务”互联网体系

5.2 五个基本点

5.2.1 树立互联网思维

5.2.2 重造业务流程

5.2.3 完善硬件设备

5.2.4 提升人员素质

5.2.5 搭建大数据平台

第6章 结束语

致谢

参考文献

在学期间科研成果情况

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摘要

当前,我们正处于从传统社会向全面信息社会改革的互联网高速发展时代。同时,我国也已经进入深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。互联网将成为是改变经济增长模式的重要途径之一,是我国经济增长的重要动力。在税务工作改革的过程中,我国现行的纳税服务规范已不足以满足纳税人对纳税服务的需求,在提升服务质量与效果方面已进入瓶颈阶段。2015年7月1日,国务院下发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发[2015]40号),对加快推动互联网与各领域深入融合和创新发展提出具体指导意见。基于此,本文以满足纳税人服务需求、提高纳税服务效率,改善纳税服务质量为目的,提出建立以纳税人需求为导向,形成“少走马路,多跑网路”的理想“大服务”体系。
  作者采用理论与实践相结合的分析方法,首先界定了“互联网+”与纳税服务的内涵,其中通过对不同版本“互联网+”定义的分析,得出互联网的共性,即互联网在经济发展和社会生活的基础性作用,并对“互联网+”的意义进行了阐述,同时研究了大数据、公共服务理论以及信息管税理论,其中大数据理论为提高纳税服务效率提供了技术与方向,公共服务理论明确了税务机关与纳税人的关系,信息管税理论为提高纳税服务质效奠定了切实的理论基础。其次,通过分析厦门市当前“互联网+纳税服务”实践情况,总结发展现状与成绩,分析目前发展中主要存在的问题,如仍存在办税管理系统有待提高、人员素质与结构需进一步提升以及大数据控制体系不完善等问题。再次,通过从国外与国内两方面分别对当前“互联网+纳税服务”实践情况进行分析,国外方面,美国建立了全面的税收征管信息系统,日本建立了先进的KSK管理系统以及新加坡的既相互独立又高度管理的数据信息共享体系,国内方面,北京市开展深化网上办税平台,减少纳税人来往办税厅次数,深圳市国税局推出“微平台”,使纳税人享受“互联网+”带来的新体验,青岛市国税局开创国地税合作新局面,使纳税人“进一家门,办两家事”,大大提高办税效率。最后结合以上分析结果,作者提出构建“一个中心,五个基本点”的“互联网+纳税服务”新模式,即以需求为导向的“大服务”互联网体系为中心,以拓展互联网思维、重造业务流程、需求为导向完善硬件设备、注重人员素质提升以及搭建大数据平台为五个基本点,切实提高纳税服务质效。

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