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从产业组织模式到核心能力——核心能力理论研究

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绪论

第一章核心能力理论渊源

第一节核心能力理论在经济学上的渊源

第二节核心能力理论在战略管理学上的发展

第二章核心能力的含义

第一节核心能力的内涵

第二节核心能力的特征及定义

第三章核心能力的识别及其战略功能

第一节核心能力的识别

第二节核心能力的战略功能

第四章开发和培育企业核心能力

第一节制定获取核心能力的计划

第二节忘记过去

第三节组织学习

第四节自我积累创新

第五节公司扩张

第六节建立知识联盟

笫五章基于核心能力的战略管理

第一节基于计划定位方法的产业组织模式

第二节基于核心能力的资源依赖模式

参考文献

后记

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摘要

核心能力理论是能力理论的最新发展,其生命力在于其在企业管理实践,尤其是战备管理实践中的运用.核心能力理论一开始就是以非正规理论出现的,至今对于核心能力理论都没有一个统一的系统的认识,甚至没有一个对于“核心能力”基本的统一明确的概念.虽然理论的形成不一定要求以明确的概念为基础,但明确的概念无疑有助于更好地理解和应用这一理论.因此,该文试图从企业核心能力理论的渊源着手,提出笔者对核心能力概念的界定,并通过对核心能力基本特征的分析,提出识别核心能力的基本方法.在借鉴哈默尔(Hamel G)“如何竞争未来”理论和彼得·圣吉(Peter M.Senege)“第五项修炼”理论的基础上,提出开发和培育企业核心能力的基本方法.在核心能力的应用研究上,该文则侧重于分析战略管理中以核心能力方法为基础的资源依赖模式对传统产业组织模式的补充和替换.

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