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1 引言
1.1 研究背景
1.1.1 三鹿品牌危机
1.1.2 三鹿品牌危机的国内影响
1.1.3 三鹿品牌危机的国际影响
1.1.4 信息化和国际化加速危机的蔓延
1.2 研究内容
1.3 研究方法和论文结构
1.4 研究意义
2 相关理论与文献综述
2.1 危机管理4R理论
2.2 危机管理5力模型
2.3 文献综述
3 三鹿品牌危机分析
3.1 三鹿品牌危机管理机制
3.1.1 预防阶段准备不足
3.1.2 反应阶段:危机公关失灵
3.2 三鹿品牌危机管理评析
4 三鹿品牌危机启示
4.1 我国品牌危机管理现状
4.1.1 产品经营和品牌经营关系认识不够
4.1.2 危机管理意识单薄
4.1.3 危机防范措施不到位,危机管理体制不健全
4.1.4 缺乏商业道德和企业社会责任感,引发品牌的信任危机
4.2 三鹿品牌危机启示
5 建立品牌危机管理机制
5.1 构建危机管理防御机制
5.1.1 制定正确危机管理战略计划
5.1.2 建立信息监测系统
5.1.3 构建预警系统
5.1.4 设立危机管理小组
5.1.5 树立健康企业品牌文化
5.2 有效危机反应管理机制
5.2.1 危机公关方略
5.2.2 遵循危机公关处理原则
5.3 重视品牌危机总结和恢复
5.3.1 危机总结
5.3.2 危机后的形象恢复
5.4 我国企业品牌危机管理建议
5.4.1 转变经营观念,正确认识品牌价值
5.4.2 加强品牌安全管理体系,做好危机防御工作
5.4.3 树立品牌文化,做好危机管理杠杆
5.4.4 重视品牌危机管理的新媒体平台和跨媒体传播
5.4.5 建立现代企业制度并构建企业新运行机制
6 结论
致谢
参考文献