组织激励与压力管理的应用研究——以出入境边防检查队伍管理为例

摘要

谈到新形势下的队伍管理，无不想到组织激励。那么，如何激励人，激发组织人员的积极性和工作热情，如何最大限度地挖掘人的潜能，成为组织管理者高度关注和希望解决的问题。然而，单纯地关注组织激励，一味地把各种激励手段套用在队伍管理中，很有可能会出现“激励不足”或者“激励过当”，造成组织人员热情不足或者压力过大，继而身体健康水平下降，甚至出现工作倦怠，反而影响工作绩效，达不到预期的效果。因此，只有在认真分析组织特征的基础上，同时关注“组织激励”和“压力管理”，有效发挥两者的合力，才能不断提高组织成员的工作绩效，圆满完成工作任务，实现组织目标。
　　 本文的撰写，就是在此理论假设的前提下，以出入境边防检查队伍管理为例，从组织和个人两个层面着眼，分析整合激励措施和压力管理策略的共同作用。分析显示：组织激励措施和压力管理策略在某种程度上的作用是互补的，“激励不足”或“激励过当”可以通过压力管理起到补充或缓冲的作用。而充分发挥两者的合力，更对满足组织成员的各种需求，激发、保持组织成员的工作动力，提高工作绩效，从而对实现组织目标产生巨大的推动作用。