封面
声明
中文摘要
目录
1 引言
1.1 选题背景
1.2 研究内容和结构安排
2 理论综述
2.1 项目管理
2.2 项目人力资源管理
2.3 平衡计分卡
3 奥蒙德公司的案例
3.1 案例背景
3.2 奥蒙德公司项目人力资源管理中的问题
3.3 平衡计分卡在奥蒙德公司项目人力资源管理的应用
4 影响实施效果的因素
4.1影响实施效果的一般障碍因素
4.2平衡计分卡应用于奥蒙德公司的关键成功要素
5 结论
5.1 研究结论
5.2 研究局限
致谢
参考文献