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军队保障性企业移交地方后面临的问题及其对策研究——关于新兴铸管集团有限公司走出困境的思考

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目录

文献综述

导 言

第一章军队保障性企业移交的概况

一、军队保障性企业移交的背景

(一)市场经济体制的完善要求后勤保障社会化

(二)军队现代化建设需要后勤保障社会化

(三)军队保障性企业本身的发展要求是移交的微观背景

(四)管理体制的不顺,要求军队保障性企业必须移交地方

(五)国际接轨也要求军队保障性企业从军队中分离出来

二、军队保障性企业移交地方管理简况

(一)军队保障性企业移交的范围

(二)军队保障性企业移交的程序

第二章军队保障性企业移交后面临的主要问题

一、军队保障性企业移交后所取得的进展

二、军队保障性企业移交后面临的主要问题

(一)空间距离宽,行业跨度大

(二)企业规模小,行业竞争能力弱

(三)产品结构单一,新产品开发难

(四)市场面窄,市场开拓能力差

(五)体制僵化、机制不活

(六)亏损数额大,经济效益不高

(七)管理部门变化大,内部矛盾多

(八)观念落后,管理水平低

第三章军队保障性企业发展面临问题的成因

一、客观原因

(一)计划经济向市场经济的转变是根本原因

(二)裁军是关键原因

(三)移交地方管理是直接原因

二、主观原因

(一)观念原因

(二)体制原因

(三)机制原因

(四)硬件原因

第四章军队保障性企业走出困境的思考

一、军队保障性企业移交地方后走出困境的总体思路

二、军队保障性企业移交后走出困境的对策

(一)加大市场开拓力度,抢占民品市场

(二)深化改革,建立现代企业制度

(三)坚持发展做优做强

(四)理顺关系,建全机制

(五)提高技术,强化管理

(六)转变观念,提高认识

结束语

参考文献

后记

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摘要

为了贯彻江泽民同志军队后勤保障社会化指示精神,2000年12月13日中共中央办工厅、国务院办公厅、中央军委办公厅制定了《军队保障性企业交接工作的实施意见》.2001年9月开始移交,2002年9月移交工作完成.自此,军队保障性企业就交由地方管理了.军队保障性企业移交地方产生的诸多方面问题,就其原因来说,有客观原因,也有主观原因.客观原因主要有:计划经济市场经济的转变,裁军和移交地方管理;而主观原因主要有:观念原因、体制原因、机制原因、硬件原因.客观原因企业无法左右,只有适应;主观原因,企业就要考虑对策,思考解决的办法.军队保障性企业移交地方后走出困境的总体思路可考虑:

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