文摘
英文文摘
一、引言
二、建峰厂职工培训发展概况
(一)军工建设时期，职工培训状况(1966-1984年)
(二)军转民时期，职工培训的发展(1984-2000年)
(三)第三次创业，职工培训的规范化时期(2000-2004年)
三、建峰厂职工培训存在的主要问题及其原因分析
(一)建峰厂人力资源现状
(二)建峰厂职工培训存在的主要问题
1、企业职工培训管理体制陈旧
2、企业对培训工作重视程度不够
3、培训制度、培训机制有待进一步完善
4、企业职工培训外部环境差
5、企业职工培训的师资力量薄弱
6、培训计划缺乏需求分析
(三)建峰厂职工培训问题的原因分析
1、观念滞后，重视不够
2、“普教模式”的障碍
3、教育工作队伍自身的障碍
4、员工参加学习的障碍
5、管理松散，缺乏激励机制
四、建峰厂职工培训改革和发展的客观条件
(一)党和国家高度重视职工培训的发展
(二)科技进步推动职工培训的改革和发展
(三)经济结构的变化推动职工培训的改革和发展
(四)终身教育思想对职工培训发展的影响
(五)建峰厂改制工作的开展推进职工培训的改革
五、建峰厂职工培训改革和发展的思路
(一)提高对职工培训重要性的认识
(二)正确定位企业职工培训
(三)理顺职工培训管理体制
(四)加强培训计划的需求分析，提高培训的针对性
(五)强化职工培训运行机制
(六)科学有效地实施员工培训激励机制
(七)改革职工培训培训方式
(八)职工培训的改革与发展必须和企业的整体改革协调发展，相互配套进行
(九)建立科学有效的绩效评价体系
参考文献
后记
