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【24h】

Una propuesta de Delphi como punto de partida para la construcción de un sistema de indicadores para corporaciones de la comunicación.

机译:DELPHI提案作为建造通信公司指标制度的起点。

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摘要

El nuevo contexto digital plantea nuevos desafios para los agentes de comunicación corporativa. En este nuevo contexto, la disponibilidad de sistemas de información confiables para los tomadores de decisiones es de particular importancia; este es precisamente el objetivo principal del proyecto RTV2025: la identificación, selección y construcción de indicadores sintéticos sobre gobernabilidad, financiación, rendición de cuentas, innovación, calidad y valor de los servicios públicos audiovisuales. El método Delphi es una de las técnicas más utilizadas para obtener y agregar la valoración de expertos sobre un tema complejo; en nuestro caso, el Delphi recogerá la opinion de un grupo de expertos sobre la idoneidad de una lista de indicadores parciales que, más tarde, servirán de base para los índices sintéticos. Nuestra propuesta específica de Delphi se estructura en varias etapas: hacer una lista inicial de indicadores individuales plausibles, diseno de los cuestionarios, selección del panel de expertos, primera ronda de cuestionarios, análisis estadístico de las respuestas, segunda ronda de cuestionarios.
机译:新的数字环境中提高了对企业通信代理新的挑战。在这种新形势下,可靠的信息系统,为决策者的可用性是特别重要的;而这恰恰是RTV2025项目的主要目标:识别,选择和治理,融资,责任,创新,质量和视听公共服务价值综合指数的建筑。德尔菲法是最常用的技术获得和一个复杂的问题加专家评审之一;在我们的例子中,德尔福将收集一组专家对部分指标,以后,将作为综合指数的基础列表中的适用性意见。我们的具体建议德尔福的结构在以下几个阶段:做出合理的个别指标的初步名单,问卷设计,专家小组,第一轮问卷,答案进行统计分析,第二轮问卷的选择。

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