Projektmanagement im Bereich FM in Krankenhausern der Zukunft

摘要

Im Rahmen des Leistungskatalogs fur nicht-medizinische Supportleistungen in Spitalern (LekaS) von Gerber und Lauppi (2015) wurde der Bereich Facility Management (FM) in Krankenhausern basierend auf europaischen FM-Normen und in enger Zusammenarbeit mit Praxispartnern definiert. Bild 1 zeigt schematisch die darin vorgenommene Abgrenzung zwischen medizinischen Kern- und Supportleistungen, strategischen Management- mit deren Supportleistungen und den nicht-medizinischen Supportleistungen. Dieser Leistungskatalog bildet eine fundierte Grundlage fur weitere Ausfuhrungen im Themenbereich von FM in Krankenhausern. Wahrend der engen Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis wurde klar, dass Projekte in Gesundheitsinstitutionen in vielfacher Art und Weise durchgefuhrt werden. Da hier spezifische Rahmenbedingungen herrschen, stellt sich daher die Frage, ob und wie Inhalte des Projektmanagements auf diese Eigenschaften abgestimmt sind. Und wenn nicht, wie eine solche Abstimmung aussehen sollte, um Projektmanager und -mitarbeitende in Institutionen des Gesundheitswesens mit spezifischen Werkzeugen zu unterstutzen und damit bei der Steigerung von Projekteffizienz. Unter der Bezeichnung Projektmanagement in Healthcare (PM in HC) wird dazu in einem ersten Schritt das Projektmanagement im Rahmen von FM in Krankenhausern beleuchtet.