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【24h】

Alternative Aviation Futures for 2050 A Constrained Scenario View - (PPT)

机译:2050年的替代航空期货A受限制的情景视图 - (PPT)

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摘要

Inventory and scenario work provides a firm basis from which to develop a sustainability strategy; Technically, even achieving ACARE-like targets does not make for sustainable1 "business-as-usual" aviation - but it is a good start; Beyond 2020, technical 'revolution' instead of 'evolution' will be required - but it currently looks like EIS could well be beyond 2050; Socially, even a massive societal change like the 'Down-to-Earth' scenario still results in CO_2 emission levels from aviation at current levels.
机译:库存和情景工作提供了一种坚定的基础,从中制定可持续性战略;从技术上讲,甚至实现了相对的目标,也不适用于可持续的1“商业 - 常用的”航空 - 但它是一个很好的开始;超过2020年,将需要技术“革命”而不是“演变” - 但它目前看起来像EIS可以超过2050;在社交方面,即使是“脚踏实地”场景的大规模社会变化仍然导致来自当前水平的航空的CO_2发射水平。

著录项

  • 来源
    《AEROSPACE》|2006年||共23页
  • 会议地点
  • 作者

    Chris Eyers;

  • 作者单位
  • 会议组织
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类 V1-53;
  • 关键词

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