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Betreiberverantwortung trifft Versammlungsstattenverordnung in der Praxis im Lufthansa Training Conference Center (LTCC) in Seeheim

机译:在Seeheim中,经营责任符合汉莎航空培训与会议中心(LTCC)的助理条例

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摘要

Das erste Lufthansa Schulungszentrum wurde 1973 in Seeheim-Jugenheim eroffnet. Das Schulungszentrum in Seeheim stand von Beginn an neben der Nutzung fur Lufthansa auch immer fur Unternehmen, Vereine und Hochschulen als Tagungs- und Schulungsort zu Verfugung. Nach uber 30 Jahren wurde das "alte Seeheim" durch einen nachhaltigeren Neubau ersetzt. Das neue Lufthansa Training & Conference Center (LTCC) wurde Trainingseinrichtung, Kongress- und Tagungshotel zugleich. Auf 48.000 qm BGF wurden 483 Zimmer und 80 Veranstaltungsraume von 10 bis 600 qm errichtet. Nach seiner Eroffnung in 2009 gab es sehr schnell eine stetig steigende Zahl an durchzufuhrenden Veranstaltungen mit unterschiedlichsten Kundenwunschen. Die Veranstaltungen wurden in immer grosserem Umfang, teils bis auf mehrtagige Teilbelegung des Gesamtkomplexes organisiert und durchgefuhrt. Das ursprungliche Betreiberkonzept mit festgelegten Veranstaltungsbereichen wurde bei Grossveranstaltungen jeweils durch aufwandige Abstimmungen und Einzelgenehmigungen in Abstimmung mit den behordlichen Organen im jeweiligen Fall erganzt.
机译:第一个汉莎莎莎培训中心于1973年在Seeheim-Jugenheim开业。 Seheim的培训中心始终可从Lufthansa为公司,协会和大学作为会议和培训网站使用的开始。 30年后,“老塞海姆”被更加可持续的新建筑所取代。新的汉莎培训与会议中心(LTCC)同时成为培训设施,国会和会议。在48,000平方米的BGF,483间客房和80间功能房间建于10至600平方米。在2009年听证后,稳步上升的活动数量与各种客户进行。该事件被组织,并在越来越大的圆周进行,部分达到整复多宣布部分转让。具有指定事件区域的原始操作员概念在每种情况下补充了昂贵的投票和各个审批在各种情况下协调的大事。

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