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【24h】

飯塚病院における医工連携活動

机译:Iizuka医院的医疗合作活动

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摘要

飯塚病院では「医療の質とサービスの向上及び経営の改善」をテーマとし,QC手法を用いたTQM活動を1992 年より行っている.近年では,lean活動やトヨタ生産システムなども取り入れ,患者中心の医療を提供するべくさまざまな改善活動を組織的に行っている.改善活動においては,問題が把握されていながら具体的な対策をとることのできない事例や,技術的困難性の高さなどで対策を実施できない事例などを経験することがある.また,院内の医師,看護師,医療技術者は,検査や治療といった臨床の現場で,日常的に問題や課題を経験しており,実際にそれらを解決するアイデアを持つ者も少なくない.飯塚病院では,改善活動のでは解決に限界のある問題,医療現場から挙げられた問題点およびアイデアを集約し一括管理することで,新たなシステムや医療デバイスの開発につなげる取り組みを2012年より開始した.
机译:在饭冢医院,使用QC技术TQM活动采用“提高和改善服务和管理提升改进”从1992年进行。近年来,还纳入了精益活动和丰田生产系统,组织了各种改进活动,以提供患者以患者为中心的医疗服务。改善活动可能会经历案例,不能采取特定措施,同时掌握有问题,以及无法在技术难度的高度中采取措施的例子。此外,医院的医生,护士和医技人员是如检查和处理遇到的问题和存在的问题在临床现场,并没有那么真正解决这些问题很多想法。在饭冢医院,改善活动仅限于解决医疗网站上提到的问题,问题和想法和理念聚集和集体管理,从2012底推出新系统和医疗设备。

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