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【24h】

飯塚病院における医療の質向上活動

机译:饭冢医院的医疗质量改善活动

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摘要

飯塚病院は,病院機能の刷新をはかり常に先進の診断,治療技術,知識を獲得する能力を開発する目的でハーバード大学の傘下にあるBrigham&Women's Hospitalと提携した.この連携の中で現社長(麻生泰)は,BWHにおいて実施されているTQM(Total Quality Management)~[1]活動に企業人として興味を待った。 すなわち,QC(Quality Control)活動は日本の特に自動車産業界,製造部門において取り入れられ,育まれた機能であったからである。 日本が自動車を販売開始した当初はご多分に漏れず「安かろう,悪かろう」の時代であった.以来,現在の日本車普及の基盤を築いたのが顧客満足(Customer Satisfaction)を目指したQC活動であった。故に現在もTQMにおける改善活動において,"改善"はそのまま"Kaizen"という世界共通の言葉となっている。
机译:饭冢医院与哈佛大学下属的百翰妇女医院合作,旨在更新医院的功能并不断发展获得先进的诊断,治疗技术和知识的能力。在这次合作中,现任总裁(麻生康史)对TQM(全面质量管理)〜[1]活动在BWH以商务人士的身份感兴趣。换句话说,在日本,尤其是在汽车工业和制造业中,采用和培养了QC(质量控制)活动。当日本开始销售汽车时,可能是一个“便宜又不好”的时代。从那时起,旨在满足客户需求的质量控制活动为当前日本汽车的普及奠定了基础。因此,即使在现在,在TQM的改进活动中,“改进”仍然是通用术语“ Kaizen”。

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