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【24h】

Wie macht man aus Burgern stolze OPNVKunden und aus den Mitarbeitern die Akteure erfolgreicher Dienstleistungsbeziehungen? 2. Internationale Marketingkonferenz der UITP mit Unterstutzung der RATP

机译:如何使汉堡骄傲Opnvcustomers和员工成功服务关系的演员? 2. UITP的国际营销会议,支持RATP

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摘要

In dieser Konferenz, deren Ziel Idarin bestand, die Position des Marketing im OPNV zu starken, wurde versucht, Verfahrensweisen und Erfolge zu fordern, die die Wahrnehmung und das Verhalten der Allgemeinheit sowie der OPNV-Mitarbeiter und der Entscheidungstrager in Bezug auf den Offentlichen Personennahverkehr verandern. Die Herausforderung besteht darin, dafur zu sorgen, dass die Burger Stolz empfinden, wenn sie Offen tliche Verkehrsmittel benutzen, und den Mitarbeitern dabei zu helfen, mit den Kunden neue Beziehungen aufzubauen, die von gege nsei t iger Achtung getragen werden. So haben beispielsweise David Proffitt, zustandig fur die Umsetzung von Kundenprogrammen, und Peter Jukes, Haltestellenassistent von London Underground, (anhand einer sehr origin ellen Darbietung) gezeigt, wie es moglich ist, ein erfolgreiches Konzept umzusetzen, das darauf ausgerichtet ist, die Mit-arbeiter in ihren Bemuhungen um die Kunden zu unterstutzen.
机译:在本次会议中,其目标Idarin存在,OPNV营销的立场一直在努力要求程序和成功,这些程序和成功要求普通公众和OPNV员工的感知和行为以及与公共交通有关的决策承包商。挑战是为了确保汉堡,如果他们使用开放式手段,并帮助员工与客户建立新的关系,那么由Gese Nsei T胜利承担的新关系。例如,在执行客户计划和Peter Jukes的David Proffitt,展示了伦敦地下站(基于埃伦的绩效的起源),因为可以实施成功的概念,这些概念旨在进入工人他们支持客户的努力。

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