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【24h】

PBLのための教職員向けプロジェクトマネジメント講座: Work Breakdown Structure を用いた日程計画策定法

机译:PBL的教职员工项目管理课程:使用“工作分解结构”的进度计划方法

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摘要

Project-Based Learning (PBL)は,問題を定義しそれを解決する方法を考案するアクティブラーニングとして多くの教育機関で行われている.この PBLはその名前の通り,学生はPBLをプロジェクトとして運営し,そのためにプロジェクトマネジメントを実施できる知識が求められる.しかし,教育機関ではPBLをプロジェクトとして運営するためのプロジェクトマネジメント教育を実施できる教員は限られており,多くの場合,産業界から実務経験者を非常勤講師として招いたり,特別授業を実施している場合が多い.今回,PBLを実施している教員がプロジェクトマネジメントの教育をPBLコースの最初の1~2コマの中でできるようになることを目的に,教員向けにプロジェクトマネジメント研修を実施したので報告する.
机译:基于项目的学习(PBL)在许多教育机构中都被用作主动学习,它可以定义问题并设计解决问题的方法。顾名思义,该PBL要求学生具有将PBL作为项目进行操作并为此目的进行项目管理的知识。然而,在教育机构中,能够进行项目管理教育以将PBL作为项目进行操作的教师数量有限,并且在许多情况下,会邀请具有行业实践经验的人担任兼职讲师或特殊班级。在许多情况下。这次,我们报告了针对教师的项目管理培训,目的是使正在实施PBL的教师能够在PBL课程的前1-2帧中教授项目管理。

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