日程管理による出来高の平準化が建設会社の収益性向上にもたらす効果の定量化

摘要

現在、建設業界は人材が不足し、働き方改革などの取り組みによって労働時間にも制約が出ている。工事現場では、i-ConstructionやICT施工、プレキャスト化など、労働生産性を高める取り組みがなされているが、他産業と比べて生産性は低い状態が続いている。一般的に建設分野の生産性向上は、個別の工事現場を対象とした改善手法に関する研究が中心である。しかし、建設会社が経営の安定を図り、事業を継続させるためには、会社単位で収益性を向上させる対策が必要である。そこでは、技能者の稼働を改善して、安定した雇用環境を構築することも必要となる。これは、建設業界で働く技能者の生活の安定にも効果が期待できる。本稿は、社員技能者の稼働日数や協力業者への発注平準化がもたらす収益性向上の課題と可能性を明らかにするものである。