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建築工事現場の4週8閉所実現に向けた専門工事業者の経営に関する研究

机译:建筑施工现场4周的4周8学习专业工人的实现,实现关闭

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摘要

本研究では、建築工事現場に4週8閉所、完全週休2 日制を導入するための課題を整理した。非稼働日の増加による日給月給制技能者の年収減については、外注先技能者の投入とのバランスを考慮し、かつ現場消化数を減らさない社員技能者数の設定が重要であることを示した。また、閉所増による工事消化の遅滞は、専門工事業者の経営にも影響を及ぼす。発注者の理解をベースとした受注政策、安定した稼働を実現する生産システムの整備に向けたさらなる検討が必要である。
机译:在这项研究中,在建造场所4周的4周,2天全长假期我组织了介绍一个系统的挑战。增加工作日的地方大约一年减少日常薪酬制度,外包目标技能考虑到该人的投入的余额并减少现场消化的数量它表明,员工技术人员数量的设置很重要。此外,由于封闭件的增加,建设消化的延迟是专业的建筑公司它还影响管理。根据对授权的理解收到注意:开发生产系统,实现稳定运行需要进一步研究。

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