Empathy-driven development; Collective sensemaking; Design science; Requirements validation; Team learning; Knowledge management; Complex adaptive systems; Tacit knowledge;
机译:平等第一:团队领导者特征对跨职能产品开发团队内部动力的影响
机译:团队领导者特征对跨职能新产品开发团队的学习,知识应用和绩效的影响
机译:软件开发项目团队中集体同理的前因和后果
机译:跨职能的团队参加它:对产品要求的集体移情理解
机译:对跨职能的全球团队的信任:开发和验证跨职能的全球团队的人际信任模型。
机译:了解小儿住院医学团队的工作:对信息系统要求的影响
机译:模糊边界:朝着产品要求的集体移情理解
机译:开发高性能的跨职能团队:了解动机,功能忠诚和团队合作基础