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【24h】

オートマチック・ドローイングを用いたデザイン発想・設計支援ツールの作成とその有効性に関する考察( その2)

机译:基于自动制图的设计思想和设计支持工具及其有效性研究(第二部分)

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摘要

本研究より得られた知見は以下の通りである。1)A-dw 発想法活用したON チームは順位尺度評価、6 項目5 段階評価共に最終提案書の得点が高く、6 項目の中で「新規性」の評価が特に高く、発想法の有効性が確認できた。2)ON チームの方がOFF チームより平均アイデア数が多かった。これは、初期のアイデア発散(A-dw)が、それ以降のアイデアの発散を促したと考えられる。3)ON チームの方がOFF チームより、最終提案書を導く までにSp-I からのアイデアの「展開数や組合せ」の回数が上回っており、大きな差が見られた。4)Sp-I の内容についてはON チーム【建築関係以外】⇔ OFF チーム【建築関係】の明快な差がある。5)ON チームの上位群は下位群に比べ【概念のないもの】に類するA-dw から、新たな認識や解釈へ変換する割合が高かった。つまり、【概念のないもの】のような、課題とは直接繋がらないドローイングが「予期せぬ発見」注10)的な変換を導きやすく、創造性の高い設計に繋がった可能性が高いと考えられる。 
机译:从这项研究中获得的发现如下。 1)使用A-dw思想方法的ON团队在最终提案中的等级量表评估以及6项和5项等级评估中得分都很高。已经被证实。 2)ON团队比OFF团队具有更多的平均想法。这可能是因为早期的想法分歧(A-dw)促进了后来的想法分歧。 3)在领导最终提案之前,ON团队比Sp.I团队拥有更多的Sp-I想法“发展数量和组合”,并且看到了很大的不同。 4)关于Sp-I的内容,ON团队(与建筑物无关)⇔OFF团队(与建筑物有关)之间存在明显差异。 5)ON小组的上层小组从A-dw到[无概念]到新的识别和解释的转换率比下层小组高。换句话说,未直接与诸如[Unconceptual]之类的任务相关的图形可能会导致“意外发现” * 10)转换,这可能会导致高度创意的设计。 .. ‥

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