创新实践提升矿井经营管理

摘要

文章简述了煤炭企业面临的形势，提出实施三个强化，构建创新实践保障机制，要强化形势教育，迅速形成攻坚克难合力；强化责任落实，各项任务目标的完成，需要全体员工的配合，更需要有一个有责任、敢创新、能担当的管理团队；强化有利条件和发展优势。面对复杂严峻的经济形势，要看到自身优势从而把握先机战胜危机，进一步增强对矿井发展优势、有利条件的认识，增强应对危机的信心和决心。为实现“两个结合”，提升矿井经营管理水平提出了对策，例如推进全面预算管理向纵深发展，对标管理创出新思路。市场永远不变的法则是永远在变，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，就必须主动适应市场、把握市场，才能在竞争中赢得主动。同时，还要构建集中统一、灵活高效的经营管理体制，做到生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，这样才能降本、降耗、增效益，才能在逆境中赢得市场。