加大绩效考核比例,突破公共卫生管理瓶颈

摘要

安民街道社区卫生服务中心(安民中心)位于雨山区安民街道,是一家政府办的非营利性一级医疗机构。现有医务人员35人,其中以公共卫生工作为主的12人。2011年被评为全国示范社区卫生服务中心,曾是国家十一五社区适宜技术试点中心,是安徽省慢性病监测点,目前仍在做此项工作。2010年9月起实行药品零差率、收支两条线,2011年1月起实施绩效考核,实行绩效工资。中心绩效考核经历了三步:临床、公卫、加大考核比例,通过这三步安民中心绩效考核基本成熟。本文介绍了考核的总规则，公共卫生服务绩效考核和年终奖励的方法，探讨了成效和体会，并提出了问题与思考。