新制度下医院会计作业流程再造

摘要

2009年4月，市委市政府对清远市中医院领导班子进行了调整。恰逢2009年新医改方案颁布，新的领导班子作出了“以新医改为动力、以财务管理为主线，以成本核算为抓手，以信息系统为手段，全面提升医院运营管理水平”的重要决策，新医改下的财务管理变革和会计流程再造工程由此展开。通过健全财会工作组织体系，建立规范化、一体化、可扩展的精细财务管理体系，建立财务会计与管理会计并轨的作业流程，将会计基础工作前移，优化业务流程，通过数据接口全面整合信息孤岛，全面启用新型平台，将会计工作纳入先进的流程化管理。财务会计与管理会计并轨作业，实现了“会计核算、成本核算与绩效考核”系统三轨合一的并轨作业，镶嵌了医院的管理智慧，促进了医院财务管理模式的变革，为医院运营管理提供了全新的平台。