关于规范劳务派遣用工管理的思考

摘要

近年来,烟草行业认真贯彻中央经济工作会议精神,努力推动行业高质量平稳发展,工商企业严格落实"降本增效"是内功的基本定位,通过推行精益管理、对标管理等先进理念和方法,努力降低企业用工成本,尤其是随着改革发展的不断深入,一些符合《劳动合同法》及《劳务派遣若干规定》的科学用工机制和方式如劳务派遣、劳务外包等得到了广泛应用.宁夏烟草尽管规模小、人数少、整体管理运行水平与先进省区有一定差距,但创新应用新的用工方式的空间较大,针对目前各公司劳务用工数量越来越大、管理考核不便操作等问题,笔者结合本单位用工实际,就转换用工方式、规范劳务派遣用工管理作了一些思考,以期为控制成本费用、提高管理水平、推进宁夏烟草质量变革提供参考.