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服务型领导对员工创新行为的跨层次作用:一个被调节的中介模型

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本文基于工作旺盛感的社会嵌入模型和领导力的权变视角,提出工作旺盛感是连接服务型领导与员工创新行为的内在机制,且会受到团队反思的影响.对来自55个团队、199名员工的研究结果表明:服务型领导对下属的工作旺盛感和创新行为具有显著的跨层次正向作用;工作旺盛感跨层次中介服务型领导对员工创新行为的影响;团队反思跨层次调节服务型领导对下属工作旺盛感的影响以及工作旺盛感的中介作用.

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来源
《中国矿业大学管理学院第十三届研究生学术论坛》|2017年|378-386|共9页
会议地点香港
作者
Meng Lijun; 孟丽君;
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作者单位

香港中医学会、教育研究基金会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类人事管理;
关键词
企业管理; 服务型领导; 员工创新行为; 工作旺盛感; 团队反思;
入库时间 2022-08-17 11:31:21

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服务型领导对员工创新行为的跨层次作用:一个被调节的中介模型

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