“有为而治”的项目信息化管理研究

摘要

以防城港项目部的信息化发展历程为例,从新项目部署、上下游数据析取和配套措施完善3个方面对工程建设阶段中广核工程有限公司的项目信息化管理进行工作梳理,并探讨在此阶段的IT治理应遵循和优化的规律.