鲜活贝类市场经营主体创新的初步研究

摘要

批发市场是中国鲜活贝类流通的主要途径.要发展现代贝类产业体系,本文认为应该改造传统的批发、零售商,创新发展多种经营模式.现阶段贝类市场经营主体有多重业态,本文归纳了批发商和零售业户、"农超对接"以及电子商务经营者的特点,总结出经营主体组织规模小、利润空间受到压缩、存在物流配送瓶颈、缺乏管理标准的问题,分析了鲜活贝类市场经营主体创新的目的,并提出了几种合理的新模式.维持贝类市场环境稳定，促进供求关系平衡,保证流通环节上各经营主体劳有所得，获得合理的利润分配,摒弃阻碍市场流通业发展的旧形态，适度试点、推广新手段、新方法,充分利用现有的从业经验、设施、渠道及行业秩序,与电子商务有机结合的批发、零售商,在批发市场基础上建立物流配送中心,经营主体组成商业联盟，进行合作化经营。