重策划抓落实提升管理实效

摘要

在蒙文砚高速公路项目建设过程中,中交一航局第一工程有限公司追求精益管理,以标准化施工对项目进行组织实施,取得了一定的成绩.文章结合项目的实际情况,对高速公路工程的前期策划和生产、技术质量、安全、成本管理等方面采取的管理做法进行全面的阐述,以期为公司后续类似施工提供经验借鉴.蒙文砚高速公路项目是中国交建“五商中交”战略形势下的首批红利，也是中国交建首次与云南省签订的投资建设项目。项目部高度重视项目的实施，通过加强过程管控，不断提质增效，推动项目管理目标实现，不断积累线性工程施工经验，努力创造经济效益和社会信誉，不断开拓和赢得高速公路市场。本项目是公司在路桥施工领域的一次深入尝试，项目部通过加强过程管控，不断提质增效，注重积累线性工程施工经验，为公司后续类似施工提供经验借鉴，同时，注重经济效益和社会效益的双提高，不断站稳并开拓路桥市场。