企业班组建设和管理的思路与方法

摘要

本文简述了输气管理处班组体系构建的特点；分析了“抓好思想和文化建设”、“抓好班组长培养和选配”、“抓好制度建设和与运行”、“抓好业务建设和提高”等班组建设与管理的四大内涵；论述了思路求“活”、管理求“变”、建设求“实”、素质求“效”、关系求“和”、运营求“廉”的班组建设与管理的四大关键着力点.在此基础上,针对基层建设以及由此而制约和影响班组建设的问题,就“加强思教育文化,提升基层建设推进动力”、“着眼发展转观念,健全基层建设管理制度”、“加强班子带队伍,提高基层建设领导能力”、“创五型长效机制,夯实基层建设发展根基”等四个方面提出了探索班组建设与管理的思路方法.