实行项目集成化管理,开创检修改造项目承包新模式

摘要

北海炼化产品质量升级改造项目面临时间紧迫、任务繁重、管理界面复杂、安全隐患多、工程质量要求高等困难与风险,中石化洛阳工程有限公司积极开展项目管理创新,通过实行项目集成化管理,并与炼厂大检修管理、生产管理相融合,有效地实施项目综合管控以及设计、采购、施工管理,顺利实现项目预定的各项目标,圆满完成建设任务.