基于'三本'理念的科技项目管理制度建设

摘要

本文首先介绍了海天集团塑料机械行业人本管理，秉持“三公”，开展内部良性竞争，其次介绍了成本管理:紧抓过程监管，降低潜在风险，然后介绍了资本管理:资本输出侧重远期投入，知识积累推动又一轮创新，通过论述三本管理理念在科技项目管理中的实际应用，可见企业文化渗透在每个工作领域，推动着项目管理工作的逐步完善。在科技项目管理中，人本管理解决了激励人才、用好人才的问题，把每个项目组成员的能量发挥到最大;成本管理解决了项目执行中的动态监管问题，把企业的投资风险降至最低;资本管理解决了企业的可持续发展问题，尽可能延伸技术领先优势。这些理念造就了当下海天科技项目的成就，并将继续推动海天未来的创新驱动发展之路。