海外项目投标的风险管理

摘要

本文介绍了中交海外项目投标风险管理的方法设计，在投标过程中，采用投标风险的识别—风险分析—风险评价—风险处理四个步骤进行。此外，根据项目实施期间可能出现的风险，通过投标信息和国外施工经验，对项目在合同期间可能出现的调价和当地汇率波动的风险、工程量变化风险、特险、工期风险等几个主要风险和风险产生的成本变化进行分析和评估，并需要在投标标价中进行适当考虑。