批量造船目标成本的优化、控制和考核

摘要

利用批量造船优势,探索目标成本管理方法,破解现阶段造船盈利难的矛盾.通过目标成本的优化,逐步建立标准目标成本,指导批量造船的成本管理;落实责任成本,控制费用支出,加大目标成本执行力度,通过动态分析实船目标成本,建立预警机制,提出降本目标,逐项分解落实;建立成本倒逼机制,严格绩效考评,使目标成本落到实处.