系统规划 彻底剥离 分段实施 整体推进辅业企业发展——浅论重组后新民航集团企业内部整合中的主辅剥离工程

摘要

本文结合当前我国三大航空集团重组后的内部整合和主辅剥离工作实践,综合运用多学科知识和理论,提出了整体推进辅业企业发展的思想,对如何解决主辅分离辅业改制中存在的问题进行了有益的探索,阐明了"三大难点" 、"四恋心理"、"三大剥离层次"、"进展不顺三大原因"、"成功分离三大步骤"、"剥离两大关键点"、"三种手段并用"等独立见解.本文中的有些观点对其他行业大型企业实施主辅分离战略有一定借鉴和指导作用.