用量化方法对临床科主任进行绩效考核

摘要

近3年来,本院通过用量化方法对临床科主任进行绩效考核,带动了广大医务人员的积极性,使广大医务人员感到院荣我荣、院衰我辱,从而提高了本院整体医疗水平,也促进了医院的经济效益.考核办法：对科主任实行100分制考核,结合晋升,每5年为一阶段,满分500分.医务科每月对科主任进行考核,每年年终总结1次并公布于众,以利于互相监督促进,每5年平均分达95分为优秀,90分为合格,低于90分为不合格.量化从以下几个方面进行考核.(一)科主任应具备的基本素质:较强的领导和管理能力、精湛的医疗技术、广博的专业知识和相关前沿知识、良好的职业道德、谦虚谨慎、胸怀宽广.推广以病人为中心的管理,树立现代质量意识,了解医院的质量管理层和自己在医院及科室质量管理中的地位和作用.