激励机制创新下的人力资源管理——破解企业衰败难题

摘要

武汉院在经济跌入历史谷底,经营出现重大问题时,大胆创新,实行新的人力资源管理制度,全面进行人事、干部、用工、分配制度改革,调整了组织结构,规范人事关系,将激励制度与企业文化融合,确定新的激励政策,创新建立了员工职业生涯与企业发展相统一的晋升体系.通过纵、横向的发展,丰富员工职业发展的通道,使员工获得更多的发展机会.通过十来年努力,员工综合素质显著提高,武汉院工程业绩大幅度提高,经营效益飞速发展,武汉院跻身全国设计强院之列。