轴承企业的多品牌战略

摘要

轴承作为一种机械基础件和标准件,主要通过一系列代号来反映其不同的尺寸、性能、材料等等,尤其在我国计划经济时期,轴承型号由国家制定统一编号标准,不同厂家的同一型号轴承一般都可以互换.因此品牌的作用仅仅用于区分不同的生产厂家,同一厂家很少采取多品牌战略.但多品牌战略作为一种将消费者剩余转化企业利润的有效战略,已经在很多行业普遍采用.NSK公司是轴承行业为数不多的采用多品牌战略的公司,其背后的经济意义可以为其他轴承企业所借鉴,以提高企业的市场竞争能力和盈利能力.