有效实施劳动定额定员管理全面提高石油企业经济效益

摘要

随着改革开放的不断深入，石油企业尤其是技术服务型企业的生存环境日益宽松，而面临的市场竞争却日趋激烈。要在日趋激烈的市场竞争中求得生存，实现和谐、稳步、跨越式发展，加强企业内部基础管理是必由之路。而劳动定额定员管理作为企业基础管理工作之一，直接影响着企业的经营机制和分配机制的有效建立和运作，只有在建立和完善“双定”管理体制、大力推广劳动定额、盘活和储备“双定”管理工作人员队伍的基础上，加强双定工作的贯彻与落实，强化企业内部基础管理、有效的开展和实施“双定”管理，才能使“双定”工作更好地为企业服务，从而全面提高企业经济效益。