翻译项目管理

摘要

在经济全球化的趋势中国对外经济合作与劳务合作的数量呈高速增长趋势,由此极大地推动了翻译产业的发展,本文针对在传统翻译服务产业向现代翻译服务产业的转变的过程中难度与挑战性的增强,对在项目管理中的运用项目质量,时间以及成本控制管理等几方面进行探讨.鉴于甘特图具有简单、醒目和便于编制特点。它可以显示一定时间内的任务,以及各个人物间相互依赖性,因此在短期项目中得到广泛运用。为了使翻译项目在合约期限内按时完成,甘特图可以为项目管理者在时间管理方面,帮助其对项目所包含任务及它们之间关系进行分析,对各项任务所需时间和资源进行估算,在关键项目时间管理中,甘特图可以帮助确定翻译子任务,确定各项任务起始和完成时间,从而监控项目进度,以便项目进行及时调整,使项目在时间期限内合理有效完成。笔者指出,在利用甘特图提高时间管理同时,还要保证翻译项目保质保量并把成本控制在预算范围内并能按客户要求顺利完成,还需要管理者、研究者以及项目实践者们的在更多方面的实践与探索。

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