從OEM到 OBM

摘要

台湾从二次世界大战之后,以代工生产方式创造台湾经济奇迹.在大陆市场开放、2005年台湾加入WTO之后,台湾已经不能再以劳力密集取胜,产筑的升级势在必行.BenQ是台湾十大品牌之一,也是台湾品牌化过程的重要兴范之一,BenQ从德国铩羽而归,是否会使得一些想走品牌化的台湾企业却步不前呢?台湾的“绿色设计”是因为大批外销到欧洲的货品不合营地环保法规被退货,才成为设计界重要的议题。也曾经有外销产品因为没有遵守“京都议定书”的约定而被退货.台湾的产业体质大都是以代工生产为主,经济部已拟定7年期“品牌台湾发展计划”(实施期间自95年至01年),以协助台商发展国际品牌,本研究拟探讨在品牌台湾的过程,代工体质的台湾企业要转型到自创品牌所面临问题以及可以解决问题的方法,以期为无法再以劳力密集的台湾企业,化危机为转机的找到一线生机.