基于战略地图的企业无形资产创造价值研究

摘要

本文首先对国内外关于无形资产及其价值创造相关的理论与实证研究进行述评,介绍一种描述如何将无形资产化为有形成果的战略管理工具--战略地图,并对相关的国内外研究现状进行了述评;然后对沪市上市公司2001-2005年3023个样本的无形资产进行了描述性统计分析,并检验了无形资产与主营业务利润、收入的相关性。研究结论表明:我国企业的无形资产拥有量在逐年增加,但分布不均;定基发展速度呈上升趋势但一直略低于固定资产、总资产的定基发展速度;无形资产与固定资产的比值呈小幅下降趋势;对价值创造有正向的显著作用,但贡献程度较小,并且对主营业务收入的贡献程度高于其对利润的贡献。最后,在了解无形资产创造价值特点的基础上,我们基于卡普兰和诺顿的战略地图给出了无形资产创造价值的路径,并引入了三个资本准备度的概念来衡量企业无形资产同战略的协同程度。